С тех пор как Национальный альянс по искоренению бездомности представил приведенные ниже результаты на совместном заседании городского совета Эшвилла и комиссии округа Банкомб в январе 2023 года, наше сообщество работает над реализацией рекомендаций по улучшению нашего коллективного реагирования на бездомность. 4 декабря 2023 года городской совет Эшвилла и комиссия округа Банкомб провели совместное заседание, чтобы услышать обновленную информацию о ходе работы.
Совместное заседание: городского совета Эшвилла и комиссии округа Банкомб
Понедельник, Декабрь 4, 2023
9 ам - 12 вечера
Центр чероки Харры - Эшвилл
Итоги
Национальный альянс по искоренению бездомности (NAEH) завершил оценку потребностей и соответствующие рекомендации, касающиеся бездомности без приюта. Вы можете найти Полный отчет здесь.
Члены сообщества приветствуются и приглашаются принять участие в совместном собрании города/округа 25 января 2023 года, чтобы услышать результаты оценки потребностей и рекомендуемые стратегии по улучшению реагирования нашего сообщества на проблему бездомности, представленные лично Энн Олива, генеральным директором NAEH, и Джош Джонсон, старший специалист по технической помощи. Встреча пройдет в Harrah's Cherokee Center в Эшвилле с 1:4 до XNUMX:XNUMX и будет транслироваться в прямом эфире на городском канале YouTube.
Доклад: В пределах досягаемости: искоренение бездомной бездомности в континууме помощи Эшвилл-Банкомб
Рекомендации: В пределах досягаемости: краткое изложение рекомендаций
Повестка дня: Совместное заседание городского совета Эшвилла и комиссии округа Банкомб
Презентация: Совместное заседание городского совета Эшвилла и комиссии округа Банкомб
Запись: Совместное заседание городского совета Эшвилла и комиссии округа Банкомб
Рекомендации были основаны на структуре Continuum of Care, которая обеспечивает основу для совместной работы сообщества для наиболее эффективного реагирования на бездомность. Консультативный комитет по инициативе бездомных (HIAC) выступает в качестве управляющего совета и руководящего органа Continuum of Care и созвал 4 рабочие группы, чтобы начать реализацию рекомендаций: управление, приют, информационно-просветительская работа и реагирование на лагеря, а также координированный въезд. Следите за прогрессом и узнайте, как участвовать в ежемесячных собраниях HIAC; информация о встрече доступна на их веб-странице здесь.
проверка данных
Бездомность увеличилась стабильно на протяжении всей пандемии COVID-19, с особым увеличением числа людей, не имеющих крова. В начале 2022 года город Эшвилл, Округ Банкомби Фонд здоровья кизила сформировал совместную организацию для реагирования на возросшие потребности, а Dogwood Health Trust предложил профинансировать консультативную помощь, чтобы донести национальный опыт до местного сообщества, чтобы лучше понять и решить кризис бездомной бездомности. Городские власти служат контактным лицом по контракту для этого сотрудничества и опубликовали Запрос предложений в феврале 2022 года от имени группы. Одиннадцать предложений были получены и рассмотрены отборочной комиссией, состоящей из сотрудников трех организаций.
Команда Национальный альянс за ликвидацию бездомности был единогласно выбран комитетом за Предложенный подход и глубокая экспертиза. 10 мая 2022 года городской совет проголосовал за принятие 72,974 XNUMX долларов от Dogwood Health Trust на контракт с Национальным альянсом по искоренению бездомности. Городские власти служили основным контактным лицом на протяжении всего проекта, тесно сотрудничая с округом Банкомб и Догвудским медицинским фондом.
Масштаб и результаты проекта
Фаза 1 представляла собой комплексную оценку потребностей, чтобы понять рост числа бездомных без приюта во время пандемии COVID-19, опыт людей, которые не имеют крова при обращении за услугами, эффективность системы обслуживания бездомных и контекст сообщества, окружающий бездомных. На этом этапе NAEH собрала и оценила как качественные, так и количественные данные, а также проанализировала структуру, управление, финансирование и политику системы обслуживания бездомных в нашем сообществе. Количественные данные были собраны от нашего сообщества. Информационная система управления бездомными, а также дополнительную информацию, предоставленную поставщиками услуг. Качественные данные были собраны посредством интервью с заинтересованными сторонами, опросов и фокус-групп и включали информацию от людей, испытывающих бездомность, поставщиков услуг для бездомных, поставщиков медицинских услуг, правоохранительных органов, местных ассоциаций, предприятий, религиозных сообществ и широкой общественности.
На этапе 2 NAEH разработала ряд рекомендаций, направленных на улучшение реакции нашего сообщества на проблему бездомности. Рекомендации сгруппированы в 5 широких стратегий с соответствующими приоритетами и этапами действий:
- Стратегия 1. Создайте прочную основу: поддержите планирование и координацию на системном уровне.
- Стратегия 2 – Внедрение основанной на фактических данных и инклюзивной политики: создание справедливой, ориентированной на человека системы реагирования на бездомных
- Стратегия 3 – Повышение эффективности системы посредством разработки программ: уменьшение притока и увеличение оттока в системе бездомности
- Стратегия 4. Улучшение качества данных и отчетности: улучшение качества данных, увеличение охвата HMIS и производительность системы отчетности.
- Стратегия 5 – Инвестируйте в будущее: увеличение производства/доступа к решениям для постоянного жилья
В докладе содержится призыв к руководству органа общественного планирования – Совета Continuum of Care – реализовать рекомендации, а также измерить прогресс и отчитаться о нем.
Результаты:
В пределах досягаемости: Прекращение бездомной бездомности в континууме помощи Эшвилл-Банкомб
В пределах досягаемости: Резюме рекомендаций
Участие в сообществе
Спасибо многочисленным членам сообщества, которые внесли свой вклад в Альянс на этапе оценки потребностей проекта. Информация была собрана через:
- Посещение объектов и интервью с заинтересованными сторонами среди поставщиков услуг для бездомных
- Интервью с заинтересованными сторонами и фокус-группы с местными ассоциациями в координации с Коалиция кварталов Эшвилла
- Интервью с заинтересованными сторонами и фокус-группы с бизнесом в координации с Торговая палата Эшвилля
- Фокус-группы с религиозными сообществами и поставщиками медицинских услуг
- Опросы лидеров сообществ
- Опросы и фокус-группы с людьми, имеющими или недавний опыт бездомности.
- Опрос открыт для всех членов сообщества
Лента
Сроки реализации проекта |
|
|---|---|
Milestone |
Финики |
| Городской совет принимает финансирование Dogwood Health Trust для заключения контракта | 10 мая 2022 |
| Первоначальное посещение объекта и планирование проекта с руководителями проектов NAEH | Июнь 6-9, 2022 |
| Интервью с заинтересованными сторонами, опросы, сбор данных | Июнь - июль 2022 |
| Второй визит на объект для проведения личных фокус-групп | Август 15 - 18, 2022 |
| Завершается первый этап (комплексная оценка потребностей) | В сентябре 2022 |
| Этап второй (разработка стратегии и рекомендаций) | Октябрь - декабрь 2022 |
| Выполнил: Публичная презентация и отчет о результатах: совместное заседание городского совета Эшвилла и комиссии округа Банкомб с приглашенным Догвудским фондом здравоохранения и Консультативным комитетом Инициативы по борьбе с бездомными | 25 января 2023 г., 1:4 – XNUMX:XNUMX. Центр чероки Harrah's в Эшвилле |
Контактная информация
Эмили Болл
Отдел стратегии по бездомным
eball@ashevillenc.gov
828.747.8510
