Vivienda asequible de calidad
Un área de enfoque de la visión del consejoAsheville es una ciudad con abundantes opciones de vivienda para personas de todos los niveles económicos y etapas de la vida. La falta de vivienda crónica es cosa del pasado y abundan las estrategias rápidas de realojamiento gracias a una red eficaz de proveedores de servicios. La vivienda es asequible no sólo por sus precios razonables sino también por sus bajos costos de energía y transporte. Hay opciones de vivienda históricas e innovadoras, desde casas pequeñas y viviendas compartidas hasta apartamentos y casas unifamiliares, disponibles en toda la ciudad. Las antiguas comunidades de vivienda pública de Asheville se han transformado en una combinación diversa de viviendas asequibles y a precio de mercado dentro de vecindarios vibrantes.
Note: Asheville opera según el año fiscal (FY) que va del 1 de julio al 30 de junio, con el año fiscal designado por el año en el que finaliza. Por ejemplo, el año fiscal 25 comienza el 1 de julio de 2024 y finaliza el 30 de junio de 2025.
Trabajo que apoya la vivienda asequible y de calidad
FY25
(1 de julio de 2024-30 de junio de 2025)- Gestión de subvenciones de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense En curso(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 26) Gestionar $26.3 millones en subvenciones internas y comunitarias para impactar significativamente la vivienda asequible, las personas sin hogar, la resiliencia de los vecindarios y otras prioridades del Consejo, al tiempo que se crea un modelo de concesión de subvenciones más colaborativo para un mayor impacto y transparencia.
FY24
(1 de julio de 2023-30 de junio de 2024)- Plan de vivienda asequible (En curso)(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 24) Desarrollar un nuevo plan de vivienda asequible para guiar las políticas e inversiones de la Ciudad con el fin de abordar de manera integral las necesidades de vivienda asequible a largo plazo de la Ciudad.
- Falta Estudio Vivienda Media (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Identificar barreras regulatorias y políticas para la construcción de viviendas intermedias faltantes, como casas adosadas, unidades de vivienda accesorias y multicines, y recomendar pasos para superarlas.
- Vivienda de apoyo permanente en Ramada Inn (En curso)(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 24) Apoyar la creación de 113 nuevas unidades de vivienda permanente mediante la financiación de servicios integrales en el lugar para abordar las necesidades de las personas sin hogar y los veteranos en el antiguo Ramada Inn.
- Gestión de subvenciones de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense En curso(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 26) Gestionar $26.3 millones en subvenciones internas y comunitarias para impactar significativamente la vivienda asequible, las personas sin hogar, la resiliencia de los vecindarios y otras prioridades del Consejo, al tiempo que se crea un modelo de concesión de subvenciones más colaborativo para un mayor impacto y transparencia.
- Implementar recomendaciones para personas sin hogar En curso(Comenzó en el año fiscal 24, se completará en el año fiscal 24) Implementar las recomendaciones de la evaluación de necesidades de la Alianza Nacional para Acabar con las Personas sin Hogar de 2023.
FY23
(1 de julio de 2022-30 de junio de 2023)- Plan de vivienda asequible (En curso)(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 24) Desarrollar un nuevo plan de vivienda asequible para guiar las políticas e inversiones de la Ciudad con el fin de abordar de manera integral las necesidades de vivienda asequible a largo plazo de la Ciudad.
- Falta Estudio Vivienda Media (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Identificar barreras regulatorias y políticas para la construcción de viviendas intermedias faltantes, como casas adosadas, unidades de vivienda accesorias y multicines, y recomendar pasos para superarlas.
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Evaluación de necesidades de personas sin hogar y recomendaciones estratégicas Solución(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 23) Involucramos a la Alianza Nacional para Acabar con las Personas sin Hogar (NAEH) para llevar a cabo una evaluación integral de las necesidades relacionadas con las personas sin hogar sin refugio. Su informe y recomendaciones se presentaron en una reunión conjunta del Ayuntamiento de Asheville y la Junta de Comisionados del Condado de Buncombe en enero de 2023. Las recomendaciones se centraron en mejorar la gobernanza y la planificación y coordinación a nivel de sistemas, desarrollar la capacidad de los proveedores de servicios para mejorar el rendimiento del sistema, la recopilación de datos y desarrollo de viviendas, y actualmente se están implementando con el liderazgo del Comité Asesor de la Iniciativa para Personas sin Hogar.
- Vivienda de apoyo permanente en Ramada Inn (En curso)(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 24) Apoyar la creación de 113 nuevas unidades de vivienda permanente mediante la financiación de servicios integrales en el lugar para abordar las necesidades de las personas sin hogar y los veteranos en el antiguo Ramada Inn.
- Gestión de subvenciones de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense En curso(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 26) Gestionar $26.3 millones en subvenciones internas y comunitarias para impactar significativamente la vivienda asequible, las personas sin hogar, la resiliencia de los vecindarios y otras prioridades del Consejo, al tiempo que se crea un modelo de concesión de subvenciones más colaborativo para un mayor impacto y transparencia.
FY22
(1 de julio de 2021-30 de junio de 2022)- Asignación de fondos ARPA Solución(Comenzó en el año fiscal 22, finalizó en el año fiscal 22) Identificó principios rectores para el uso de $26 millones en fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense (ARPA), emitió una solicitud de propuestas para proyectos comunitarios y municipales en nueve categorías y seleccionó 19 proyectos externos para financiamiento, además de una serie de usos internos que abordan la falta de vivienda. , participación comunitaria, limpieza y transporte.
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