Comunidad equitativa y diversa
Un área de enfoque de la visión del consejoAsheville es una comunidad inclusiva y diversa. Definimos la diversidad de manera amplia, incluidas, entre otras, todas las razas, edades, orientaciones sexuales, identificación de género, orígenes socioeconómicos y creencias culturales. Hemos creado una comunidad equitativa donde todos pueden participar y tienen la oportunidad de alcanzar su potencial porque tienen acceso a alimentos, transporte, educación de calidad y empleos con salarios dignos y saludables. Asheville promueve y apoya a las empresas minoritarias como un medio para fortalecer nuestra economía local. Utilizamos una lente de equidad racial para revisar y lograr los objetivos estratégicos de nuestra ciudad en salud, educación, vivienda y movilidad económica.
Note: Asheville opera según el año fiscal (FY) que va del 1 de julio al 30 de junio, con el año fiscal designado por el año en el que finaliza. Por ejemplo, el año fiscal 25 comienza el 1 de julio de 2024 y finaliza el 30 de junio de 2025.
Trabajo que apoya a una comunidad equitativa y diversa
FY24
(1 de julio de 2023-30 de junio de 2024)- Revisión del programa del Fondo de Asociación Estratégica (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Implementar mejoras operativas inmediatas para reducir las barreras a la participación y construir una base para la mejora continua del impacto del programa en la brecha de oportunidades para los jóvenes de ingresos bajos y moderados matriculados en las escuelas de la Ciudad de Asheville.
- Nuevo Plan de Acción de Equidad (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Utilizando herramientas de la Alianza Gubernamental sobre Equidad Racial, desarrollar planes de acciones de equidad para cada departamento y para la Ciudad en su conjunto para garantizar que la equidad se incorpore en todas las políticas, procedimientos y prácticas de la Ciudad, lo que conduzca a una prestación de servicios más equitativa.
- Pack Plaza Plaza Visión (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Colaborar con la comunidad para desarrollar un concepto inclusivo de alto nivel del espacio Pack Square Plaza y recomendaciones de próximos pasos.
- Finalizar las recomendaciones de la Comisión de Reparaciones (En curso)(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 24) Apoyar el trabajo de la Comisión de Reparaciones para desarrollar recomendaciones claras sobre acciones para reparar el daño causado por el racismo sistémico público y privado a la comunidad negra en Asheville, incluidas estrategias para crear riqueza generacional e impulsar la movilidad económica.
- Disposición de terrenos propiedad de la ciudad Aplazado(Comenzó en el año fiscal 24, se completará en el año fiscal 24) Desarrollar estrategias de reurbanización para propiedades propiedad de la ciudad para garantizar que su reurbanización satisfaga las necesidades de la comunidad y se alinee con los objetivos estratégicos del Ayuntamiento.
- Auditoría y recomendaciones para detener más daños (Completar)(Comenzó en el año fiscal 24, finalizó en el año fiscal 24) Implementar una auditoría de las políticas y prácticas de la Ciudad que dañan a la comunidad negra local según lo recomendado por la Comisión de Reparaciones Comunitarias.
FY23
(1 de julio de 2022-30 de junio de 2023)- Revisión del programa del Fondo de Asociación Estratégica (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Implementar mejoras operativas inmediatas para reducir las barreras a la participación y construir una base para la mejora continua del impacto del programa en la brecha de oportunidades para los jóvenes de ingresos bajos y moderados matriculados en las escuelas de la Ciudad de Asheville.
- Nuevo Plan de Acción de Equidad (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Utilizando herramientas de la Alianza Gubernamental sobre Equidad Racial, desarrollar planes de acciones de equidad para cada departamento y para la Ciudad en su conjunto para garantizar que la equidad se incorpore en todas las políticas, procedimientos y prácticas de la Ciudad, lo que conduzca a una prestación de servicios más equitativa.
- Pack Plaza Plaza Visión (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 24) Colaborar con la comunidad para desarrollar un concepto inclusivo de alto nivel del espacio Pack Square Plaza y recomendaciones de próximos pasos.
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Aprobó la implementación de la recomendación de auditoría “Stop the Harm” de la Comisión de Reparaciones Comunitarias (Completar)(Comenzó en el año fiscal 23, finalizó en el año fiscal 23) La Ciudad de Asheville aprobó la implementación de la recomendación de la Comisión de Reparaciones Comunitarias de colaborar con el condado de Buncombe para contratar a un consultor externo para llevar a cabo una auditoría de las políticas y servicios para garantizar que realmente se haya producido el cese del daño a la comunidad afroamericana y que la Ciudad de Asheville y el condado de Buncombe cumplen con las leyes federales y estatales, los organismos reguladores, los códigos de conducta, las órdenes judiciales y los decretos de consentimiento, etc. El condado de Buncombe lanzó una solicitud de propuestas (RFP) en mayo de 2023 y anunció la empresa seleccionada en Agosto de 2023.
- Finalizar las recomendaciones de la Comisión de Reparaciones (En curso)(Comenzó en el año fiscal 23, se completará en el año fiscal 24) Apoyar el trabajo de la Comisión de Reparaciones para desarrollar recomendaciones claras sobre acciones para reparar el daño causado por el racismo sistémico público y privado a la comunidad negra en Asheville, incluidas estrategias para crear riqueza generacional e impulsar la movilidad económica.
FY22
(1 de julio de 2021-30 de junio de 2022)- Inicio del proceso de reparaciones Solución(Comenzó en el año fiscal 22, finalizó en el año fiscal 22) Instaló una Comisión de Reparaciones Comunitarias y contrató a un gerente de proyecto para apoyar su trabajo en cinco áreas de enfoque: Justicia Penal, Desarrollo Económico, Educación, Salud y Bienestar, y Vivienda. Estableció un Fondo de Reparaciones con una inversión inicial de $2.1 millones y una asignación anual de $500,000 que crecerá un 5%.
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